Matas
Samlet image 2026: nr. 28 +1 siden 2025
- Bedste placering i 2026 blandt de 9 imageparametre: Kommunikation (nr. 17)
- Største fremgang blandt de 9 imageparametre siden 2025: Kvalitet (+18 pladser)
- Største tilbagegang blandt de 9 imageparametre siden 2025: Ledelse (-8 pladser)
- Kendskab og Samlet image står for sig i tabellen nedenfor.
Alle placeringer 2006–2026
Plads 1 er bedst. Jo kraftigere farven er, desto bedre er placeringen. «–» betyder, at der ikke er en placering for Matas på den parameter det år; i kolonnen «Siden 2025» betyder det, at ændringen ikke kan regnes ud.
Stryg til højre for tidligere år.
| Parameter | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Siden 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kendskab | – | 45 | 54 | 57 | 46 | 49 | 49 | 37 | 38 | 28 | 31 | 49 | 33 | 37 | 27 | 17 | 7 | 31 | 29 | 41 | 17 | +24 |
| Samlet image | – | 44 | 44 | 42 | 49 | 48 | 46 | 42 | 29 | 38 | 54 | 67 | 86 | 82 | 40 | 35 | 23 | 17 | 16 | 29 | 28 | +1 |
| Ledelse | – | 50 | 46 | 52 | 56 | 56 | 54 | 50 | 27 | 36 | 59 | 80 | 90 | 84 | 33 | 19 | 15 | 14 | 11 | 16 | 24 | -8 |
| Kommunikation | – | 45 | 36 | 40 | 57 | 47 | 47 | 44 | 26 | 46 | 47 | 64 | 86 | 73 | 25 | 22 | 21 | 12 | 10 | 17 | 17 | uændret |
| Medarbejdere | – | 28 | 38 | 38 | 36 | 48 | 38 | 28 | 28 | 41 | 36 | 48 | 63 | 65 | 31 | 43 | 21 | 15 | 8 | 43 | 42 | +1 |
| Kvalitet | – | 33 | 31 | 26 | 34 | 34 | 33 | 30 | 31 | 29 | 32 | 43 | 43 | 46 | 40 | 41 | 16 | 18 | 19 | 41 | 23 | +18 |
| Innovation | – | 47 | 41 | 42 | 56 | 58 | 57 | 44 | 40 | 49 | 64 | 65 | 90 | 86 | 41 | 31 | 29 | 28 | 21 | 30 | 31 | -1 |
| Troværdighed | – | 43 | 44 | 32 | 47 | 41 | 50 | 36 | 31 | 34 | 42 | 55 | 67 | 71 | 32 | 37 | 26 | 17 | 14 | 34 | 18 | +16 |
| Ansvarlighed | – | 33 | 32 | 33 | 40 | 39 | 43 | 30 | 31 | 37 | 45 | 40 | 54 | 54 | 33 | 59 | 62 | 44 | 34 | 54 | 53 | +1 |
| Finansiel styrke | – | 50 | 58 | 66 | 67 | 68 | 68 | 69 | 37 | 57 | 73 | 82 | 91 | 93 | 78 | 59 | 40 | 40 | 36 | 32 | 32 | uændret |
| Konkurrenceevne | – | 41 | 38 | 39 | 44 | 48 | 46 | 43 | 31 | 34 | 56 | 77 | 90 | 93 | 74 | 36 | 23 | 19 | 21 | 25 | 30 | -5 |
- 1–10
- 11–25
- 26–50
- 51–75
- 76–100
Kilde: IFO-Imageanalysen 2006–2026, IFO – Instituttet for Opinionsanalyse. Placeringen er virksomhedens plads blandt de 100, ikke en score.
Udviklingen på hver parameter
Plads 1 øverst og plads 100 nederst. Tryk på en parameter for at sammenligne med andre virksomheder.
Sammenlign Matas med andre virksomheder
Sådan er analysen lavet
I 2026 har 2.279 erhvervsledere deltaget i undersøgelsen, hvor de 100 største og mest toneangivende virksomheders image er blevet bedømt på ni parametre. Undersøgelsen er gennemført efter samme metode i 25 år. Placeringen er virksomhedens plads blandt de 100, og plads 1 er bedst. «–» betyder, at virksomheden ikke var med det år.
Kendskab: Andel, der kender virksomheden godt, nogenlunde eller lidt med hensyn til at kunne bedømme den på de ni parametre. Svarer man Kender ikke eller kun af navn, vil man ikke blive bedt om at bedømme virksomheden.
Samlet image: Imagescoren er fundet ved at vægte betydningen af de ni parametre med kendskabet til virksomheden og med bedømmelsen af virksomheden. Den samlede Imagescore og placering er summen af de ni imagescorer.
Vil du gå i dybden med Matas' image? Kontakt Palle Klinke Hansen på pkh@ifo-analyser.dk.